sábado, 31 de mayo de 2008

Los primeros síntomas que aparecen son muy parecidos al estrés: cansancio, nerviosismo, problemas digestivos, pero si el acoso se prolonga, se puede establecer un estado depresivo mayor.

CONSECUENCIAS

A nivel psíquico el trastorno principal que manifiestan los acosados es un miedo acentuado y continuo, unido a un sentimiento de amenaza, lo cual conlleva un elevado estado de ansiedad que poco a poco se generaliza a cualquier situación, no sólo en el trabajo.

Además, pueden presentarse otros trastornos como baja autoestima, apatía, sentimientos de fracaso, e incluso distorsiones cognitivas.
Junto a estos problemas el sujeto afectado puede desarrollar comportamientos adictivos y drogodependencia.
Si el problema se prolonga en el tiempo, pueden aparecer patologías más graves, como cuadros depresivos, trastornos paranoides o comportamientos autolesivos.

A nivel físico, el trabajador afectado puede presentar patologías psicosomáticas que van desde dolores y trastornos funcionales hasta trastornos orgánicos.
Estos sujetos pueden desarrollar conductas de aislamiento, retraimiento, susceptibilidad e hipersensibilidad a la crítica, así como diversas manifestaciones de inadaptación social.
Al estar afectada la salud social del sujeto, ello afecta a las interacciones con otras personas.
El núcleo familiar y social padecerá las consecuencias de tener cerca una persona con estos trastornos, manifestándose deterioros en las relaciones interpersonales.
En cuanto al rendimiento en el trabajo, los trabajadores que padecen este problema tendrán un aumento del absentismo, así como una disminución de la cantidad y calidad del trabajo.
En relación a la accidentalidad, parece que aumenta debido a negligencias, descuidos o incluso accidentes voluntarios.
(Mundo Obrero)
La desorganización empresarial o bien la rigidez de algunas instituciones y de las empresas muy jerarquizadas también da pie a que ciertos individuos ávidos de poder se ensañen impunemente contra otros.

EN ESTE MOMENTO EN QUE NUESTRA EMPRESA EXISTE UNA DESORGANIZACIÓN (todos sabemos muy bien, sobre todo en A Coruña, que existe unos problemas internos que atañen a la organización y a la desgana. Solo responden a la propia inercia y a cumplir unos parámetros impuestos desde el Centro Directivo), DA PIÉ PARA QUE ESOS CIERTOS INDIVIDUOS TENGAN IMPUNIDAD EN SUS ACTOS, Y LO QUE ES PEOR: QUE ESTÉN PROTEGIDOS POR SUS MANDOS PROVINCIALES ... Y POR SUS SINDICATOS??

FASE 4: EXPULSIÓN

La prolongación del proceso de mobbing conlleva una alteración importante de la salud de la persona acosada y es habitual que busque ayuda médica especializada.
Sin embargo, muchas veces se obtiene un diagnóstico incorrecto debido a la poca información de los profesionales sobre estos procedimientos; estos diagnósticos se basan en trastornos de la personalidad sin considerar las variables ambientales (hostigamiento) que provocan estos síntomas.
El problema aumenta al incrementarse el sentimiento de culpabilidad de la víctima.
Las consecuencias laborales se concretan en una secuencia repetida de bajas y reincorporaciones que no hacen sino aumentar la estigmatización del acosado frente a la empresa que va teniendo más argumentos para responsabilizar del conflicto a los problemas psicológicos del afectado. En este punto, la definitiva resolución del conflicto significa habitualmente la expulsión de la víctima de su puesto de trabajo o incluso del mercado de trabajo.
(Mundo Obrero)

Fase 3: INTERVENCIÓN DESDE LA EMPRESA

Los procesos de mobbing afectan negativamente al funcionamiento de las empresas. En este momento alguna persona de la dirección interviene para intentar solucionar el conflicto.
Sin embargo en este punto del proceso (quizá ya con más de seis meses o un año desde su inicio), el conflicto se personaliza y se tiende por parte de los agentes externos a responsabilizar a la víctima o, en todo caso, la posible solución pasa por su persona y no por la de los agresores.
(Mundo Obrero)

Fase 2 : Mobbing y estigmatización

En esta fase los comportamientos o conductas de hostigamiento hacia la víctima se instauran de forma permanente y con la duración requerida. Las razones que fueron la causa primera de este proceso se desvanecen hasta hacerse irreconocibles y el proceso en sí adquiere su propia dinámica de hostigamiento.
La víctima no comprende la razón de esta situación; en algunos casos evita o niega la realidad, en otros se autoinculpa, y en otros se quiere revelar contra esta situación injusta.
Este proceso provoca un aislamiento de la víctima, una disminución de su autoestima y van apareciendo los primeros síntomas de estrés.
(Mundo Obrero)

viernes, 30 de mayo de 2008

FASES DEL MOBBING -1

Fases del mobbing

En los distintos casos estudiados de mobbing se observa un desarrollo temporal típico que puede sistematizarse en diferentes fases sucesivas. La no resolución del conflicto en ninguna de dichas fases conduce cuando menos a la expulsión de la víctima del mercado de trabajo.

Fase 1: Conflictos cotidianos

En el lugar de trabajo, como en cualquier otro entorno social se producen a menudo incidentes o conflictos. Habitualmente estos pequeños conflictos se resuelven de manera adecuada y sin dejar secuelas. Cuando esto no sucede así, esta situación conflictiva puede ir evolucionando hacia un problema aún mayor. Esta primera fase no puede definirse propiamente como acoso psicológico y su duración suele ser corta.

¿PORQUÉ SE DESARROLLA UN PROCESO DE ESTE TIPO?

El análisis de casi 800 casos muestran un patrón casi estereotipado en el trabajo: en todos los casos existe una producción y unos métodos de trabajo extremadamente mal organizados, así como una dirección incapaz o desinteresada.
Un clima laboral enrarecido, tenso o demasiado competitivo produce mobbing.
(Mundo Obrero)
El mobbing incluye conductas tales como humillaciones a las personas o simplemente no ofrecerles tareas a realizar, aislamiento social, amenazas verbales, maltrato físico, difundir rumores o hacer chistes de la vida privada de un individuo.

OTRA FORMA DE ACOSO


Las oficinas obsoletas, donde el material no está acorde con los nuevos tiempos, donde el material escasea y la limpieza también.
Las oficinas donde no existe estufas para el invierno y en verano te asas dentro.
Las oficinas donde el espacio es el necesario , ni un cm más.
Las oficinas pendientes de otras más potentes.
Oficinas perdidas donde te enfrentas tu sol@ con los usuarios , con los emisarios de la Empresa ´-cuando vienen- con tu jefe inmediato...
Por supuesto, tienes que apandar con las reprimendas, que en la mayor parte, son justas pues reinvindican un mejor servicio de Correos.
Pero la gente te lo vá a gritar a tí, porque eres la representatividad de Correos en ese pueblo.
OTRA FORMA DE ACOSO. Esta vez impuesto perversamente con toda la premeditación del mundo por tu Empresa.

CONSECUENCIAS

El mobbing no se identifica con conflictos ocasionales o temporales, sino que conforma casos en los que la situación comienza a provocar condiciones patológicas psiquiátricas o psicológicas.

La diferencia entre conflicto y mobbing no reside tanto en el tipo de conductas que se manifiestan o en cómo se producen estas conductas, sino que se trata fundamentalmente de una cuestión de frecuencia y de duración de estas conductas hostiles, que llevan a la víctima a una situación de debilidad e impotencia y a un potencial riesgo de expulsión del entorno social.

En conclusión es el uso sistemático de conductas hostiles lo que hace aparecer el desarrollo del proceso del mobbing

(Mundo Obrero)

FORMAS DE MALTRATO

El maltrato puede adoptar diferentes formas: puede tratarse de u maltrato directo, con agresiones de tipo intimidatorio, que a su vez puede incluir un daño físico o verbal: o bien puede tratarse de formas de maltrato indirectas, como la exclusión social.
También podemos clasificar el maltrato como maligno y el no deliberado, los dos son igualmente perjudiciales porque la víctima se siente igualmente sometida y sin defensa.
Lo que es evidente es que las acciones intimidatorias suelen mantener un orden ascendente de dolor, pudiendo comenzar por un simple mote para ir pasando lentamente a otros actos más graves, incluso el aislamiento o la agresión física, lo que va acrecentando la sensación de indefensión de la persona acosada.

(Mundo Obrero)

Definición

En su fórmula más general, el fenómeno del abuso consiste en la opresión reiterada, tanto psicológica como física, hacia una persona con menos poder, por parte de otra con poder mayor.

Es este desequilibrio de poder entre las personas la característica más importante de los distintos tipos de abuso.

(Mundo Obrero)

domingo, 4 de mayo de 2008

Los origenes del acoso laboral


Generalmente el Acoso Laboral empieza por una carga excesiva de trabajo provocada por el reparto discriminado del mismo. Aquí tenemos un casillero con parte del servicio diario encasillado. Son las 11 de la mañana. Os imaginais cuanto se tardará en embarriar cada grupo?

Porque, aunque ellos no lo admiten, la fase del embarriado sigue existiendo en muchos lugares, al carecer de espacio material para detallar cada portal.

La persona que atiende esa sección se fué a repartir a las 12 de la mañana, con un servicio imposible de realizar.

Os imagináis lo demás , verdad? El cuadro represivo y depresivo está formado...