martes, 15 de julio de 2008

COMO CONTESTAR A ESTA NUEVA PROVOCACIÓN ?

DESDE CGT INVITAMOS AL COLECTIVO A CONFECCIONAR HOJAS DE FIRMAS (segun modelo que os pasamos abajo) Y RELLENARLAS CON LOS COMPAÑEROS DE CADA OFICINA QUE NO VAN A PARTICIPAR EN ESTE ANORMAL CONCURSO DE TRASLADOS . UNA VEZ RELLENADAS, O BIEN NOS LAS ENVIAIS AL LOCAL DE CGT DE A CORUÑA O BIEN QUE OS LAS CURSE OFICIALMENTE EL DIRECTOR DE VUESTRA OFICINA QUEDANDO VOSOTROS CON UNA COPIA.



SR. DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
Via Dublín, 7
El Campo de las Naciones
28070 MADRID


Los abajo firmantes declaramos no haber solicitado ningun cambio de puesto en el Concurso Permanente de Traslados 2008-2009 a los efectos de que por el nuevo sistema de petición electrónio y sin garantías , pudiéramos haber sido objeto de una petición no autorizada.

SIGUEN HOJAS MODELO DE FIRMAS

PELIGROSO CONCURSO DE TRASLADOS. AGOSTO 2008


El 30 de Junio se inicio el plazo para las solicitudes del Concurso de traslados de 2008.
Aparte del retraso del mismo y que coincida en el inicio del periodo vacacional de much@s
compañer@s, CGT ha constatado la irresponsabilidad y ligereza con la que los iluminados de
Correos y el sindicalismo juegan con nuestro “destino”.

El sistema que Correos ha determinado tras reunirse con la Comisión Permanente de Traslados ( CCOO, CSIF y UGT) ha conseguidoque realizar la solicitud sea muy peligroso y no
realizarla también. Se ha establecido como sistema único para la realización de peticiones, la
cumplimentación de un formulario, que el primer día de solicitud y hasta que fue reclamado por este sindicato no fue habilitado, con errores en los destinos, y solo disponible a través de Internet o de la Intranet.
Lo realmente grave y peligroso para tod@s l@s trabajador@s es que el formulario lo puede rellenar cualquier persona, pertenezca o no a Correos, y con las intenciones y destinos que le vengan en gana. Y teniendo en cuenta la libertad que se toman algunos para decidir nuestro destino, esta posibilidad no es nada descabellada, sino otra irresponsabilidad.
CGT en un ejercicio de responsabilidad, y a pesar de los riesgos, NO ha solicitado la paralización
del concurso, ha presentado escrito por registro ante la Subdirección General de Personal, sobre el procedimiento de solicitud, en el que manifestamos lo siguiente “-que no existe ningún mecanismo que asegure la autenticidad de las solicitudes utilizando dicho método, ya que cualquier persona distinta del solicitante podría solicitar cambios de destino para personas que no lo han realizado o modificar los realizados anteriormente sin su consentimiento.

-debido a lo irrenunciable de dichas peticiones, las consecuencias para muchos trabajadores
podrían ser la adjudicación de destinos no solicitados.

-con el fin de no impedir el proceso, ya retrasado, de solicitud de petición en el concurso de
traslados solicitamos que se establezca URGENTEMENTE un sistema de ratificación personal,
es decir, que se remita a los solicitantes copia de los destinos solicitados y que estos mediante
firma acrediten la autenticidad de lo solicitado.”

CGT exige que sea solventada esta peligrosa situación para que las consecuencias de la aplicación
de dicho sistema no tenga mayores consecuencias, reservándose este sindicato las acciones a realizar en caso de no establecerse medidas de seguridad suficientes en la petición.

A pesar de que a much@s trabajador@s nos gustaría enviar a algunos indeseables lejos de nuestro puesto de trabajo, no creemos que este deba ser el sistema, ya que también podríamos ser las victimas del mismo.

martes, 10 de junio de 2008


EL PUNTO DE ORIGEN DEL ACOSO ES EL REPARTO DESIGUAL DE LAS CARGAS DE TRABAJO


Existe una desigual distribución de las cargas de trabajo. Así mismo existen enormes diferencias en cuanto al trato que l@s jefes dispensan a sus subordinados, suelen existir grupos de privilegiad@s que cierran filas en torno al acosador.

Hay compañeros que asumen sobrecargas de trabajo y exceden su horario dando pie de este modo a comparaciones injustas. Quien no pasa por el aro es considerado un “vago”.

NO NOS OLVIDEMOS QUE LA FINALIDAD DEL ACOSO ES COLECTIVA


Debemos tener muy claro que el mobbing no es un acoso individual o personal, es un acoso a todos, hacia todo el colectivo. Se toma a la víctima como ejemplo de lo que les puede ocurrir al resto de trabajadores si no acatan las órdenes o no se muestran sumisos. Es por tanto un acoso ejemplarizante.

Por consiguiente, se hace necesaria por parte de los compañeros, una respuesta que debe ser inmediata, en el momento mismo en que tienen lugar los hechos de acoso o represión y que consiste no sólo en apoyar moralmente al compañero víctima del acoso sino que presente una postura clara y contundente de rechazo hacia esas prácticas, puesto que su silencio no les mantiene al margen del acoso sino que los convierte en cómplices indirectos de él.

Con esta actitud se pretende parar los pies al acosador, evitar que su comportamiento se engrandezca y no vea campo posible para continuar con esta conducta de modo que en adelante, aunque sea por temor, respete al trabajador y no se extralimite ni en sus formas ni en sus atribuciones.

sábado, 31 de mayo de 2008

Los primeros síntomas que aparecen son muy parecidos al estrés: cansancio, nerviosismo, problemas digestivos, pero si el acoso se prolonga, se puede establecer un estado depresivo mayor.

CONSECUENCIAS

A nivel psíquico el trastorno principal que manifiestan los acosados es un miedo acentuado y continuo, unido a un sentimiento de amenaza, lo cual conlleva un elevado estado de ansiedad que poco a poco se generaliza a cualquier situación, no sólo en el trabajo.

Además, pueden presentarse otros trastornos como baja autoestima, apatía, sentimientos de fracaso, e incluso distorsiones cognitivas.
Junto a estos problemas el sujeto afectado puede desarrollar comportamientos adictivos y drogodependencia.
Si el problema se prolonga en el tiempo, pueden aparecer patologías más graves, como cuadros depresivos, trastornos paranoides o comportamientos autolesivos.

A nivel físico, el trabajador afectado puede presentar patologías psicosomáticas que van desde dolores y trastornos funcionales hasta trastornos orgánicos.
Estos sujetos pueden desarrollar conductas de aislamiento, retraimiento, susceptibilidad e hipersensibilidad a la crítica, así como diversas manifestaciones de inadaptación social.
Al estar afectada la salud social del sujeto, ello afecta a las interacciones con otras personas.
El núcleo familiar y social padecerá las consecuencias de tener cerca una persona con estos trastornos, manifestándose deterioros en las relaciones interpersonales.
En cuanto al rendimiento en el trabajo, los trabajadores que padecen este problema tendrán un aumento del absentismo, así como una disminución de la cantidad y calidad del trabajo.
En relación a la accidentalidad, parece que aumenta debido a negligencias, descuidos o incluso accidentes voluntarios.
(Mundo Obrero)